挖采购邮箱去开发是不是没啥用了？

之前也花过大量精力，学着网上的方法，去找深挖一个公司的采购邮箱，费时费力不说，首先不能保证找到的所谓的采购邮箱是有效的、专门负责进口采购的，而且就算找到了一批采购的邮箱，回复率照样低的可怜。

目前做过来，感觉相对来说效果比较好的就是打官网电话，好好打磨一下话术，让前台帮你转给最精准的相关负责人员，效果要比上面的好得多。

这样看来，花那么多精力去挖一个所谓的采购邮箱是不是没啥必要了，大家通过挖邮箱、发邮件的开发客户方式还顺利吗？

说实话，我开发成交的，没有一个是直接通过联系对方采购成的，
 大部分都是联系对方的CEO，General Manager，甚至还有info（老板在用），然后后面转对方采购跟我对接。

但是我还是习惯性挖客户联系人的时候优先去找采购

曾经有一则寓言故事叫 守株待兔

 《守株待兔》的启示

 这个成语告诉我们只有通过自己的劳动，才能有所收获，如果心存侥幸心理，终将会一无所获。我们也不能抱着狭隘的经验死守成规，不知变通，要根据情况变化灵活办事。

不去做肯定失败， 去做了才有成功的机会

找老板机会更多，老板更注重机会，采购只是打工的

嗯嗯，V大大的故事真的说出重点，再坚持一段时间看看~ 也要不断总结，看是不是也要换个思维或者方向。

CEO, GM 这个管用，gu哦外很多小公司都是老板拍板的，很多事情采购说了不算，没有决定权

每个公司情况都不一样，很难有定论。一般来说，大公司找对应的采购，小公司找老板。

 这里的采购不一定就是采购职位，不少公司的“采购”可能是其他 title,要自己进入这个行业后才能体会到的。

 这个“采购”，可以理解为这个公司针对你相关这个产品对应的采购职能，是在谁的手上，谁就是采购。

 主动开发本来就是勇者的沙漠之旅。

我觉得比较难吧

我新客户凡是成交的都是联系对方老板CEO，效率高，有时老板也会转交他们采购跟进。直接联系采购效率非常低，对方往往做不了决定或者非常拖沓。